과학기술정보통신부는 3월 16일 금요일 정부과천청사 대강당에서 유영민 장관 취임 이후 중점적으로 추진해온 TF에 대한 ‘실행결과 점검 및 공유 워크숍’을 개최하였다. 이번 워크숍은 ’17년에 활동한 1기 TF(8개)의 결과물과 올해 1월부터 운영 중인 2기 TF(4차 산업혁명에 필요한 사항을 귀 기울여 바로(正) 잡겠습니다는 사. 필. 귀. 정.)의 추진방향을 전 직원이 공유하여 일하는 방식을 바꾸고, 업무의 질을 높이는 것이 목적이다.

‘1기 TF’는 부적절한 관행을 바로 잡고 자원을 효율적으로 활용하기 위해 미해결문제 해결, 미래직업 예측, 조직 체질개선 등을 중점 추진했으며, 그 중 업무혁신을 위한 ‘사이다 TF’에서 내놓은 SMART 3·3·7을 본격 추진한 결과 비생산적 업무시간이 2시간 감소하였다고 체감했으며, KPI(Key Performance Indicator)를 통해 변화 관리를 계속 추진할 것이라고 밝혔다. ‘사이다 TF’는 불필요한 일을 버리고 (捨), 보고서·의전 간결(易), 차 마시며 소통(茶)하는 조직문화 연구를 뜻한다.
 
‘2기 TF’는 빅데이터, 네트워크, 바이오 등 범부처 규제혁신에 집중하고 있다. 그중 빅데이터 분야는 이해관계자를 꾸준히 만나고 설득하여 상호신뢰를 높이고 있으며, 이를 기반으로 비식별조치 법제화, 개인데이터 주권 강화 등을 추진한다. 한편, 이번 워크숍 에서는 과기정통부가 대외 기관평가에서 우수성적을 받는 데 크게 기여한 부서에 대한 포상도 있었다. 실제로 과기정통부는 ’17년도 국무조정실 주관 정부업무평가에서 우수부처로 선정되는 등 대부분의 기관 평가에서 우수기 관으로 선정되었다.

유 장관은 “지금까지 과기정통부가 대외 모든 평가에서 좋은 성적을 받은 것은 모두 직원 여러분들이 노력한 덕분”이며, “실무자들은 현장에 많은 시간을 투자하여 공부하고 아이디어를 얻을 수 있도록 하고, 간부들은 공직사회의 역량과 책임성을 높일 수 있도록 업무관행을 바꾸는데 노력하기 바란다.”고 당부했다. 이어 “특히, 올해는 실행력을 키워야 한다.”며, “머릿속에 든 Knowing보다는 Doing이 중요하다.”고 말했다.
 

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